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佛山合伙开公司需要注意哪些事项

来源:本站 发布日期:2021-11-15 11:00:22

常言道,亲兄弟,明算账。做生意,开公司更是如此。只有把账目算清楚,合作前把注意事项讨论清楚,变成白黑合同,才能更好的保证合作双方。先小人,后君子,只有分清,才能合得愉快。制定详细严谨的合作制度,最好签订合同,把合同条款和注意事项变成白纸黑字,落实到法律层面,有利于维护彼此的利益,促进双方长期合作。一

常言道,亲兄弟,明算账。做生意,开公司更是如此。只有把账目算清楚,合作前把注意事项讨论清楚,变成白黑合同,才能更好的保证合作双方。

先小人,后君子,只有分清,才能合得愉快。制定详细严谨的合作制度,最好签订合同,把合同条款和注意事项变成白纸黑字,落实到法律层面,有利于维护彼此的利益,促进双方长期合作。

一、股权设计。

一、股权设计。

最好超过51%,这样你就可以拥有绝对的控制权,表决重大决策(占股份的比例)。

例子可以根据投资比例和在运营中的作用来设计。投资比例不是占股的唯一标准。如果只投入资金,没有实际参与公司的各种经营活动,股票比例可以相应降低。

2.避免每个人平分股份的情况,因为一旦发生谁也说服不了谁的情况,又没有绝对的控制权,场面会很尴尬。

三.除了只有两个人的情况,合伙人最好保持单数。

二、经营权和决策权。

如果决策权不是根据股权的多少来决定的,那么在出现经营方向或决策问题时,一定要说清楚谁最终能做出决定,最好在合同中落实。

第三,职责划分。

谁负责哪些方面,哪些方面可以合作,最好说清楚。分工明确,职责明确,分工明确。其它划分不好的区域可以一起合作。

第四,争议解决。

在发生争议时,如何解决,用什么方法解决,都很重要,可以把比较可能发生的争议列出来,然后再讲解解决方案。如果争议不能通过沟通解决,则可按合同条款解决。

五:店铺(公司、企业)所有权。

如果涉及到分手的问题,当每个人都想拥有所有权时,店铺(公司、企业)的所有权属于谁,应该在合同中用白纸黑字体现出来。

六:关于钱。

1.钱上的事情一定要核算清楚,账目登记等等。

2.如果涉及公司亏损,或者扩大业务需要增加投资,投资多少,如何投资,如何处理有人不愿意继续投资的问题。

如何投资:

1.按照股份比例投资相应的股份比例。

二.增加投资,改变自己的股份。

三、对外融资,如天使轮。

有些人不愿继续投资:

1.如果不愿意继续投资,不愿意退出合伙机制,可以通过稀释股份来解决问题。

2.如果不愿意继续投资,愿意退出合伙机制,根据所有退出和部分退出的不同情况采取不同的方法。

七:目标和方向。

对目标要保持一致,这一点应该在合作之初就协商好,并罗列清楚,中间遇到什么情况应该做什么调整等等。因为一个企业或者一个公司,随意改变目标是一个禁忌,往往不利于企业的健康发展。

八:进入机制。

制定相应的进入机制,如对合作伙伴和股东的要求。如果你想成为一名合作伙伴,你需要做出相应的计划。以下是一些关于创业前期进入的方法。

一、创业合伙进入。

二是风险投资进入(现金、资产)。

三、创业身股进入(业绩、工龄、技术、业绩等)。

四、创业期权进入。

九:退出机制。

有进有出。不仅要有合理的进入机制,还要有合理的退出机制。当合伙人无法合作时,要及时终止合作,不要因为对方是自己的亲戚或朋友而采取包容的态度。生意中很多事情都是讲究原则和程度的,不要纵容对方损害大家的利益。因此,有必要建立合理的退出机制。如果发生任何情况,任何一方都有权退出或要求另一方退出。同时可以享受什么好处,比如股票,比如分红。或承担什么义务,都要说清楚。接下来,我将谈谈退出合伙机制的方法。

1.根据投资合作协议退出。

二是公司内部估计。

三:部分退出,部分保留。

十:竞业条款。

这不一定要有,觉得有需要的朋友可以认真考虑一下。

十一:关于人才。

一家企业要想在残酷的竞争环境中生存下来,要想发展壮大,人才至关重要。因此,人才招聘、留存、团队建设尤为重要。公司创始人要思考公司在创业阶段需要什么样的人才;如何通过哪些方式招聘这些人才;如何在人才中选择适合公司的人才;招聘人才后如何留住这些人才;如何打造一个有凝聚力的团队非常重要。


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